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盘点疫情对家居建材家装上下游产业影响及对策

发布日期:2020-10-12

【】愈是形势严峻,愈是要有刚强意志。职业大势遇冷偏再逢凯发地址疫情大考,信任这次疫情给悉数家居企业都上了深化一课,正值家居建材家装工业“冷”考虑的时分,怎么故静制动,以守为攻?笔者誓与家居人在一同,共战“疫”!

近期,泛家居圈创始人周忠“连线”一众职业大咖,直击职业现状,临危而不惧,考虑和探究新应战之下蕴藏的新时机,蓄势与布局家居职业新形势之下隐含的新爆炸。

周忠发问1:

您怎样看待疫情对家居建材家装上下流工业的影响?

周忠发问2:

贵司的应对之策是什么?

继维意定制CEO欧阳熙先生、玛格全屋定制董事长唐斌先生之后,诚邀了全国工商联家具装饰业商会会长张传喜先生、我国对外贸易广州展览总公司副总经理陈旺辉先生、酷家乐董事长黄晓煌先生、大王椰集团董事长顾国良先生、万华生态板业董事长&司空董事长兼CEO郭兴田先生,与君共探职业与企业的一二。

01

工商联--张传喜

1、疫情加速职业的洗牌筛选赛

张传喜:职业处于全体下行阶段,疫情的呈现使得职业落井下石。疫情之后卖场也需求一段时刻才干更好地康复;工厂出产难以完结增加;即便在工厂和卖场给予大力补助和支撑的状况下,经销商面临的压力也不小。疫情防控顺畅的状况下,上半年要到四五月份才干进入正常运营,五月份之前的展会根本延期,或撤销或兼并。这些都加速了职业的洗牌和筛选。

2、强化布置磨刀不误砍柴工

张传喜:对策——抗击疫情阶段,鼓舞有条件的企业捐款捐物援助一线,抗击疫情,一同在延伸假日期间,召唤企业家辅导好职工做好防护,尽量不外出,防止感染,构成次生灾祸,鼓舞并表彰有条件的卖场和工厂推出扶持经销商方针,咱们风雨同舟,共渡难关。

给会员主张——为防止疫情延伸,复工期间,加强办理,加强防护,有条件的企业能够考虑延聘专业的人士为工厂做防护辅导,改进作业和出产车间卫生条件,做到零发病。在前期订单缺乏的状况下,加强企业内部训练,磨刀不误砍柴工。年中及下半年商场或许康复,经过适量职工加班尽力,本年仍是能够补回上半年的影响的成绩的。

反抗疫情

△全国工商联家具装饰业商会会长 张传喜

02

中贸展--陈旺辉

1、疫情影响是短期的阶段性的

陈旺辉:全体来说,疫情对家居建材工业和展会带来了短期的应战和影响,但我国经济的根本面是长时刻向好的,家居建材工业和展会的远景依然看好。

从短期看,疫情对家居建材工业和展会的影响或许是比较大的:一是从企业视点看,家居建材企业不同程度遭到延时复工、物流受限、家居卖场延期开业等影响,对企业出产、办理、招商、出售等各环节产生了不小冲击。二是从途径视点看,家居建材经销商遍及面临一到两个月难以运营的境况,现金流和生计状况等都或许陷入困境。

展会是职业实践的集中反映。此次疫情将在一段时期内对家居建材展会的规划、质量以及世界化等方面构成不同程度的影响。每年3月是家居建材职业展会的高峰期,自疫情迸发以来,已有多场展会按下了暂停键乃至撤销键。

虽然职业各方遍及遭到了疫情冲击,但咱们一向以为,疫情对家居建材职业及展会的影响是短期的和阶段性的,家居建材职业及展会的展开依然远景看好。

从长时刻看,我国经济稳中向好、长时刻向好的根本趋势没有改动,人们对家居日子环境的改进需求没有变,工业结构将继续不断的优化晋级,商场规划也将继续提高,家居建材职业及展会依旧是出路光亮,未来可期。疫情往后,家居建材职业及展会将极大或许完结康复性增加。

2018年,家居建材职业现已遇到了展开瓶颈,呈现出马太效应。经此一“疫”,强者恒强的“马太效应”会进一步突显,归纳竞赛力强、免疫力强的最终会活下来,反之则或许会被筛选出局。展会也相同,规划大、品牌强、质量高的展会将在疫后愈加凸显优势,职业洗牌将会进一步加速。咱们信任,凭仗我国家博会以及我国建博会全球抢先的规划优势以及累积多年的资源和品牌优势,只需咱们活跃应对,与职业、企业共度时艰,必定能打赢这场抗“疫”之战,我国家博会与我国建博会也必将在疫后职业康复的展开及新生态的重构中发挥更大效果。

2、三城五展全面助力职业疫后展开

陈旺辉:依照党中央、国务院关于疫情防控作业的决议计划布置和各级政府部分对疫情防控的相关要求,咱们在我国对外贸易中心(集团)的刚强领导下,把打赢疫情防控阻击战作为当时首要的严重政治任务。现在正值疫情防控的要害时期,我国家博会与我国建博会将在各主办安排的大力支撑下,与各职业协会、国内世界参展商和观众等职业同仁一起尽力,活跃实行社会职责,出台多项应对举动:

一、自动延期举行2020年3月第45届我国家博会(广州)与2020我国建博会(上海),全力援助打赢疫情防控阻击战。

咱们自动延期3月第45届我国家博会(广州)与2020我国建博会(上海),以实在的举动执行防控要求,确保悉数参展人员的身体健康和生命安全。“展商和观众对夸姣作业的寻求,便是咱们的斗争目标!”这是咱们一向坚持的办展理念,不管困难多大,咱们都与职业同在。延期不是撤销,咱们将依据疫情展开态势与国家相关布置、职业实践状况等多方要素归纳考虑,发挥展会品牌优势和馆、展、服务一体化优势,挑选最优最合适的展览档期,为广阔展商和观众呈现愈加精彩的第45届我国家博会(广州)以及2020我国建博会(上海)。

二、延期举行期间,第45届我国家博会(广州)和2020我国建博会(上海)将进一步丰厚展会内容和拓宽观众约请途径,竭尽所能地为职业疫后康复蓄能、赋能。

(一)严密团结当下海表里一批优质品牌企业,协力协作打造愈加丰厚精彩的展会内容。第45届我国家博会(广州)将紧紧环绕“立异驱动、规划引领”的展开战略,活跃推动“外贸内销双轮驱动,两大商场双翼齐飞”,2020我国建博会(上海)以“全屋整装新赛道”为主题,两大展会都将严密团结当下海表里一批优质品牌企业,协力协作打造愈加丰厚精彩的展会内容。

(二)聚集规划引领,为疫后职业展开营建继续立异的气氛。第45届我国家博会(广州)将以史无前例的决计,投入史无前例的力度,给予史无前例的资源歪斜来求新求变。不只民用家具展策划“当代我国家具规划展”、作业环境展策划“世界未来作业方法展”作为重磅亮点,还将联合一众规划大咖和新锐规划师,策划举行一系列精彩的规划展现、对接和沟通活动。由此建立起专归于规划师与家居品牌的互动沟通生态圈和直接高效的对接途径,为疫后职业展开营建继续立异的气氛。2020我国建博会(上海)将进一步发挥中贸展与红星美凯龙“展店联盟”的优势,活跃为企业开辟新途径。

(三)发挥途径优势,为职业及参展企业赋能。疫情给职业活动按下了暂停键,但第45届我国家博会(广州)和2020我国建博会(上海)为职业和参展企业赋能的举动不断。咱们一方面将经过1100多家海表里媒体为展商进行宣扬造势,一同加大在米兰、高点展同等类型展会期间的推行力度;另一方面将针对专业观众展开精准邀约,将进一步联动职业协会、家居媒体、规划安排等职业上下流资源,拓宽收购商、贸易商、室内规划师、经销商、房地产商等专业观众的约请途径;咱们还将精选海表里重要媒体,深化开掘、报导展商的新产品、新理念,为我国最顶尖的家居品牌打call,向企业、职业、社会建立立异驱动的模范,助力我国家居制作业疫后康复和优化晋级。

三、2020年7月我国建博会(广州)在几个月后举行,将实在打造好“两个途径一个生态圈”,以更精彩的展会内容和更好的展出效果助力职业和企业疫后康复和展开。

(一)作为职业大年初一的我国建博会(广州),将进一步稳固咱们居建装职业“冠军企业首秀途径”,实在打造好职业“立异思维首发途径”,构成职业规划范畴的前端规划概念展现、中端的规划著作商业转化和后端的成功规划著作展现的生态闭环,构成职业规划生态圈,让职业在疫后能在我国建博会(广州)实在过一个精彩纷呈的大年初一。

(二)与职业和参展企业共享资源,共抗疫情。我国建博会作为全球规划最大的咱们居建装职业盛会,也是我国咱们居建装范畴仅有的一个布局三个展馆、两大经济带的展会,多年以来,积累了丰厚的各方面的资源。抗疫期间,一方面,咱们将发挥我国建博会作为职业风向标的引领效果,联动品牌企业,加强对新商业形式、立异思维、数字化服务、绿色健康产品、智能制作等内容的推行,为职业赋能;另一方面,将充分使用我国建博会途径优势,联合媒体、职业协会、职业上下流相关安排等,在途径、观众数据、职业服务、新零售途径开辟等方面,对参展企业进行活跃帮扶,与职业和参展企业一同一起抗击疫情。

(三)加强展会数字化晋级,进一步拓宽专业观众约请途径,策划好为展商和观众做好服务,不断提高展会质量,最大程度助力职业和参展企业的疫后康复。抗疫期间,咱们将结合职业实践和企业需求,加强展会数字化晋级,丰厚展会功用,力推形式立异,进一步发掘商场潜能,协助家居建材企业打好疫情往后的翻身仗。

四、咱们将继续活跃准备与我国建博会(广州)同期举行的首届我国建博会(深圳)。我国建博会(深圳)将依照与我国建博会(广州)构成“同为一体、互为补充、高度相关、相辅相成”的展开理念,依托深圳市的智能工业集群优势,以“未来才智之家”为主题,打造智能家居全工业链归纳大展,为疫后家居建材职业的数字化、智能化转型供给助力。

咱们深信,没有一个冬季不可逾越,没有一个春天不会降临!全国人民齐心协力,疫情防控阻击战必将取得最终的成功,家居建材职业及展会也必将迎来又一轮春天!

地板职业展开

△我国对外贸易广州展览总公司副总经理 陈旺辉

03

酷家乐--黄晓煌

1、捉住下一波报复性反弹的增加时机

黄晓煌:家居云规划软件方面,从产品研制的视点来看,受这次疫情的影响并不大,自身酷家乐的产品和研制系统都是长时刻进行长途协作的,哪怕一千多人在家作业,公司也具有完善的长途作业的基础设施。可是从用户的视点看,家居云规划软件是与整个咱们居职业同生死、共命运的一个进程。

这次疫情往后,对大部分家居企业来说,时机和危机并存的,会是一次大洗牌。影响最大的肯定是群众开端逃避传统卖场,包含传统的大型会销、线下大促销这类大型活动,本年内估计都会遇到阻力。一同,传统人员十分密布的家具出产线,在本年将会遇到很大困难。

可是也不是悉数都是坏的。首要疫情对顾客家居装饰的需求按捺仅仅短期的,长时刻来说,经过这么一两个月的宅在家里,反而能够促进顾客对改进寓居环境的神往。就像03年非典往后,房地产在我国就进入了为期15年周期的牛市,房子的改造需求也会有所开释。

其次,家居企业的竞赛,会加速从本钱的竞赛,变建立异和科技的竞赛。我信任自动化信息化程度高,途径多元化的企业将锋芒毕露,这是捉住下一波报复性反弹的增加时机。

2、酷家乐四大举动与家居企业共克时艰

黄晓煌:疫情检测着每一个家居企业的生计才能,他们挺过来对职业和社会经济体来说很重要,尤其是广阔门店及经销商的状况。 

为了与万千家居企业共克时艰,酷家乐拿出抗疫驰援的四大举动:服务和训练全面在线化、湖北客户企业的合同效能延伸、湖北规划师免费赠予会员权益,以及2月12日起,酷家乐30多个中心产品 200多个要害功用免费敞开,全链路赋能企业事务流程。

此外,观察到在线谈单、获客、营销是疫情期间企业事务的突破口,酷家乐敏捷匹配了对应的解决计划。比方,酷家乐赢客能够使用疫情期间的社群SNS流量,完结潜客运营,从而储藏出售头绪;快搭能够协助规划师使用闲暇时刻,经过样板间+算法完结规划计划的智能适配;虚拟棚拍则能够满意商家足不出户,高效完结产品拍照等。

作为具有超越2500万用户,协作16000余家企业的家居云规划途径,酷家乐1300名职工的服务永不掉线。

反抗疫情

△酷家乐董事长 黄晓煌

04

大王椰--顾国良

1、“健康”成为职业展开要害竞赛点

顾国良:在新年期间敏捷扩散开的此次疫情,关于各职业来说,都是一场应战。家居建材工业咬合严密,在疫情影响下,各个环节都不免被涉及影响。

板材职业相同面临着复工延期,营销节奏被改动的现状。榜首季度,关于板材企业的出产、营销、收入、现金流将构成较大冲击。这关于接下来的职业走向影响将是深远的,在这一场大考的严峻检测下,将引发新一轮的职业改变。

曩昔板材职业,首要依托经销商、工程、家装、木匠等途径,比较依靠传统途径的驱动。在这次的疫情影响下,企业和经销商都将面临新的营销应战,这将催使板材企业加速线上营销的推动,加速经销商从传统店商向新型建材零售商的转型,板材企业的信息化程度和线上营销才能行将成为新的竞赛要素。

在制作方面,即便疫情得以操控,也将面临用工缺少的状况,迫使板材企业从曩昔的高劳动力密度的的出产方法,向自动化、智能化的出产阶段晋级。

“健康”将成为2020全我国一起的主题,“健康”将成为板材职业竞赛的要害点。在严峻的环境已成客观事实的条件下,竞赛加重,优胜劣汰,顾客将倒逼家居建材企业,输出更健康,更环保,更定心的好产品。这对板材企业供给链办理才能,产品的研制才能,出产制作的才能,提出了更高的要求。这关于一向以顾客为中心,以产品力为根基的企业,在疫情往后,将占有产品、产能、服务上的归纳优势。

危局与时机同在,一起期盼,疫情提前完毕,咱们与职业严密前行,一起推动职业活跃健康的展开。

2、驰援武汉心系大王椰家人

现在是全民抗疫的要害时期,关乎全民安危。疫情发作的榜首时刻,大王椰就进入了武汉医院的援建作业,武汉经销商更是带领团队,星夜驰援,一向斗争在一线,前后参加了火神山、雷神山、方舱医院的板材供给作业,大王椰集团成为了他们的一大刚强后援,活跃为其供给物质确保。另一方面,咱们心系职工,活跃响应政府召唤,推迟复工日期,疫情期间,职工在家线上作业。一同,经过线上直播等方法,加强团队的专业才能训练。

经销商与厂家是命运一起体,疫情之下,关于经销商的运营也构成了巨大的影响。咱们正在拟定一系列的利好方针,帮扶支撑咱们的经销商,共克时艰。营销团队将进一步加强线上出售东西的整合,赋能经销商团队的一同,提高公司全体的线上运营才能。

在产品服务方面,大王椰一向以来,都坚持以产品抢先为榜首战略。作为生态免漆板的国标起草单位,大王椰将继续做强产品,在环保功能,板材用胶上,再深化研制,环绕“大健康”的主题,为职业展开,为顾客的健康日子再做奉献。

地板职业展开

△大王椰集团董事长 顾国良

05

万华生态&司空--郭兴田

1、“危”中寻“机”探究新方向

郭兴田:我国的人造板职业的困难不是今日才呈现的,应该说这十多年来一向在很困难地前行。究其原因有二:一是,森林及森林植被锐减诱发了长江特大洪水,森林固水、防洪效果再次被知道;二是,十八大之后,国家管理雾霾气候,政府痛下决计,中止天然林采伐。作为资源导向型的人造板职业在展开中面临着原材料供给、工业布局、产品结构等一系列调整。这次疫情将会加大加速我国的人造板职业乃至咱们居建材职业的晋级。面临疫情,咱们咱们居企业需求在“危”中寻“机”,找到新的方向和有利的影响,更好应对未来。

一方面,此次疫情不只仅是人造板职业“首战之地”,它其实给悉数企业都提了一个醒,绿色可继续才是咱们制作职业的仅有出路。

咱们能看到这次的疫情产生了一个十分有意思的现象,那便是,家成为了咱们每一个人最终的堡垒。能够这么讲,这一次14亿我国人都被圈在自己那个小家里面了。家,真实成为了最终的港湾。怎么运营这个家、怎么使这个家真实成为一个安全、牢靠、温馨的港湾?我信任有许多顾客开端考虑这个问题了,我信任这次疫情之后,每个人都会更注重健康,更敬畏天然。因此,居家日子未来将朝着哪个方向晋级,是对咱们整个咱们居建材职业提出的一个重要问题。

这次疫情给企业的出产制作、物流、服务等要害环节带来了影响,许多经不起冲击的企业或将关闭。下一步,我觉着最重要的便是企业需求考虑怎么应对未来,怎么对商场进行从头的定位,从头的考虑,使其成为一个绿色、可继续展开的企业,供给既不损坏大天然,又对人的居家安全构成确保的产品与服务。

另一方面,信任越来越多的企业会加速并深化数字化进程,在这次疫情灾祸的推动下,线上买卖将会迎来一波迸发式的增加,疫情往后社区化方向将是迸发良机。

这次的疫情告知咱们,跟着经济社会快速展开,这种人流集聚易引发的大灾大难大疫一旦呈现,线上就成了衔接每一个家,每一个小区仅有的手法,疫情将推动专业性强、低频高价值的咱们居建材职业互联网化的程度与速度。

一同,咱们也观察到,新的我国社会展开,一个个现代化社区,现已变成了新的城堡,这次疫情人们宅在家中,对社区化消费行为及习气产生了活跃影响,一旦这种习气构成,将会继续延续下去。所以咱们信任咱们居职业将来的方向,也将往这种社区化方向展开,每一个小区就像一个独立的部落相同,内部能够高效良性工作,让每个人在小区就能取得悉数衣食住行所需。我以为,一个新的以社区为服务单元的新部落文明年代到来了。

2、绿色工业化定制家装新体验 

郭兴田:面临这次疫情,万华生态板业的安排才能、调整才能、企业文化和凝聚力饱尝住了检测,公司在困难面前构成了空前的向心力和协力向前的精神力量。关于这次疫情,咱们公司应对响应速度是比较快的,自正月初一开端就意识到这次疫情的严峻性,加之咱们有许多工厂,至少对折处于疫区、接近疫区乃至是重灾区的当地,公司紧迫建立疫情防控领导小组,协同万华生态17家权属公司一起拟定了疫情防控办法及标准。咱们表里并重,在集团内部建议募捐,企业职工共克时艰。然后使用募捐资金已紧迫收购了20余万只口罩发往处在疫情灾区的兄弟企业。其间,由他们代集团公司向当地政府部分、防疫指挥部分已完结17.6万只口罩捐献,这些口罩关于资源紧缺的县级单位而言是济困扶危,临危之时,咱们应该肩负起一个企业的职责,勇于担任。一同,咱们还加强了疫区工厂职工的安全防控。比如咱们的荆门工厂,正月初一清晨两点接到政府的指示停产,职工悉数在工厂,但怎么确保他们的安全?当即咱们就开端安排大调查,每天盯梢咱们全国各地职工的状况,做好防控办理作业。在咱们的尽力下,万华生态各公司防控举动得力,散布于全国的几千名职工,包含五百多名湖北职工在内,到现在没有呈现一例感染。 

信任经过这次疫情,国家对森林资源的维护力度,对野生动物的维护力度,会进一步加强。万华生态板业将继续坚持咱们曩昔发起的“以草代木”和”房顶之下,本该无醛”的展开理念,在线下,加速推动咱们的绿色可继续的散布式咱们居工业集群的建造。疫情往后,在继续做好职工安全防控的基础上,敏捷地复产,把商场的空缺添补上去,为咱们的下流客户供给安稳牢靠的、绿色的、可继续的人造板。

此外,咱们的司空新家装现已敞开线上作业,刚好使用这段时刻优化在线规划和买卖系统,争夺于疫情之后推出司空新家装的在线规划新版本,协助顾客快速完结自己的家自我规划,我的家我做主。一同,也将联合与司空新家装协作的定制家居企业,实践以社区为服务单元的社区店途径新形式,一起为顾客供给“想家装就家装,简略高兴”的绿色工业化定制家装新体验。

反抗疫情

△万华生态板业董事长、司空董事长兼CEO 郭兴田

是故攻无不克,非善之善也;不战而屈人之兵,善之善者也。且待陌上春暖花开,且待家居人披棘归来!

正如泛家居圈创始人周忠先生所言:回绝改变,必将出局;拥抱改变,基业长青!

(文章来历:泛家居圈-大众号,侵删)

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